施工員工作總結范本十三

施工員工作總結范本十三

  施工員工作總結范本十三 施工員工作總結范文十三(篇五):施工技術管理及考核措施2015-01-1113:53來源:中國工程機械網作者:***關鍵詞:安全生產環保項目質量控制收藏點贊分享訂閱投稿我要投稿摘要:為進一步加強和改善環境保護,提高企業生產經營水平、增強員工的職業道德素質和服務意識,我公司于2013年7月成立了一支由專業化設計隊伍組成的技術骨干團隊。主要負責現場各崗位的安全培訓,對所有人員進行全面的業務知識教育,并根據自身特點制定各項規章制度與操作規范,嚴格按照安全要求執行各項規定。同時通過不斷改進工藝裝備、降低勞動強度等方式提高了作業效率、減少工期;在確保設備正常運行前提下保證出水穩定達標的情況下使其處于最佳使用狀態,以實現“一廠一策”,讓每位參與者能夠得到充分的經濟補償。(二)組織機構改革情況1、領導班子成員是本單位的主要負責人,分管副總經理,經理兼任辦公室主任,總工程師是辦公室副主任。分管主管科長:王建平主持會議,有關處室主要職責如下:1、貫徹黨的路線方針政策;2、落實責任制,明確目標任務和重點任務。2、3、積極開展新項目的建設和發展規劃編制;3、4、5月底前完成計劃定額指標審核;6、結合當地實際需求確定實施方案并報送***有關部門批準后備案;7、建立健全激勵約束機制;8、加大宣傳力度,營造良好氛圍,促進社會廣泛關注節能減排相關問題以及綠色發展理念的形成。(三)、總體思路堅持科學治污為主導戰略,強化源頭防控

  針對清淤難題，近年來較為出名的巴洛仕集團清淤機器人以其高效的清理能力和智能化的操作系統，解決了水下污泥清理，化工有毒有害淤泥清理，箱涵、甬道等狹小區域淤泥清理，電廠、鋼鐵廠調節池、涼水塔清淤和市政管道清淤等行業難題，獲得業內一致好評。